Centre d'accueil de Fort York
Concours de design
En 2012, les Canadiens commémoreront le bicentenaire de la guerre de 1812 et les 200 années de paix et de prospérité qui ont suivi. Cette étape importante arrive à point nommé pour réaliser un investissement significatif dans le lieu historique national de Fort York, le berceau de la ville de Toronto. Il s'agit du plus ancien établissement de la ville, d'une ressource exceptionnelle pour l'apprentissage et la découverte, et d'une pierre angulaire des plans de revitalisation du front de mer de la ville.
La ville de Toronto s'est engagée à revitaliser le site avec une vision qui comprend : un plan d'espace ouvert pour l'ensemble du site de 43 acres (18 ha), permettant aux visiteurs d'explorer, d'apprécier et de comprendre le site physique au-delà du fort fortifié ; la restauration et l'ouverture de tous les bâtiments historiques au public pour la première fois de son histoire et l'approfondissement du contenu et de la diversité des expositions et de la programmation. Le besoin d'un centre d'accueil dynamique a été identifié comme la première priorité, car il répondra à notre ambition de faire revivre le passé du fort et de montrer sa pertinence pour l'avenir.
Le centre d'accueil, dont le coût est estimé à environ 15,5 millions de dollars (y compris les coûts indirects, mais sans tenir compte de l'aménagement paysager et des expositions) et dont l'ouverture est prévue en juin 2012 (la construction du bâtiment devant être achevée en décembre 2011), fonctionnera comme un « carrefour », reliant le visiteur à l'ensemble du site historique national de 18 hectares, reliant le site aux communautés voisines, et contribuant à une identité plus cohérente et à une expérience améliorée pour les visiteurs. L'installation de 21 000 pieds carrés, qui sera située à l'extérieur des portes ouest du fort, répondra à un certain nombre de besoins, notamment : un point d'entrée visible au site ; une porte d'entrée importante ; la réception ; la vente au détail ; la restauration ; et d'autres installations pour améliorer l'expérience des visiteurs : l'orientation du site ; les programmes d'interprétation ; l'espace d'exposition ; l'augmentation du commerce de voyage vers le site ; une présence soutenue de la communauté sur le site ; et un espace permanent pour les bureaux des conservateurs et les fonctions administratives.
Le centre d'accueil des visiteurs de Fort York a été identifié comme un élément manquant majeur depuis plus de 25 ans, et il est essentiel pour atteindre les objectifs suivants :
-fournir une nouvelle présence physique majeure pour attirer l'attention des résidents et des visiteurs sur le fait qu'il y a quelque chose de nouveau à Fort York ;
-orienter les visiteurs par la présentation d'un programme audiovisuel et d'autres médias (éduquer les visiteurs sur la meilleure façon d'interpréter ce qu'ils verront sur le site - ne pas remplacer l'expérience sur le site) ;
-offrir aux visiteurs une meilleure installation équipée de toilettes, d'une boutique de souvenirs, d'un service de restauration, d'un espace polyvalent et d'autres services pour améliorer l'expérience des visiteurs ;
-élargir la programmation publique en fournissant des installations améliorées et en éliminant les contraintes imposées par les conditions météorologiques ;
-répondre aux besoins plus larges de la communauté en fournissant des espaces qui peuvent être utilisés par la communauté pendant les heures non publiques du Fort (espace polyvalent, expérience théâtrale, salle de réunion communautaire, etc ;)
-contribuer à générer des revenus ;
-fournir des installations de soutien telles que des bureaux de conservation et un stockage limité d'artefacts afin de libérer les structures historiques des utilisations non publiques.
Le nombre important de réaménagements autour du Fort, combiné au désir d'élargir la programmation et de faire découvrir le site et son importance à de nouveaux publics, justifie une approche plus multifonctionnelle que celle d'un centre d'accueil muséal traditionnel. Il existe une formidable opportunité d'intégrer d'autres usages communautaires dans la conception du centre d'accueil, ou au moins de s'assurer que l'installation est multifonctionnelle en tant que centre communautaire/point focal au bénéfice du Fort et des communautés qui l'entourent. Le centre d'interprétation servira de plaque tournante pour :
-Relier le visiteur à l'ensemble du site historique national de 43 acres :
-Relier le lieu historique national du Fort York à la communauté avoisinante ;
-Contribuer à une identité plus cohérente du lieu historique national et à une meilleure expérience pour les visiteurs - dès leur arrivée ;
-Remplir les rôles et les fonctions suivants :
Porte d'entrée - les visiteurs entrent dans l'expérience interprétée par le centre d'accueil, qui comprend la réception, la billetterie, le rassemblement des groupes, les services tels que les toilettes ;
Seuil - soutient la mission principale du site qui est d'éduquer les visiteurs, fournit les éléments d'interprétation manquants, tels que le film d'orientation, expose les trésors qu'il est préférable de ne pas trouver dans les bâtiments historiques, les programmes publics et éducatifs, l'exposition immersive multisensorielle ;
Lieu de rencontre - lieu où la communauté et les visiteurs se rassemblent, et qui prévoit donc un café, des salles de réunion, un espace pour les locations, ainsi que des espaces extérieurs - terrasse de café, zone d'activités thématiques pour les enfants ;
Service et soutien du site - centre d'opérations pour le Fort, afin d'améliorer la capacité et l'efficacité de la prestation des programmes et des services et d'améliorer la capacité de génération de revenus.
(Tiré des documents de concours)
(Traduction automatisée non officielle)
Le jury a été très impressionné par la qualité de toutes les propositions et a apprécié le niveau de détail et de réflexion dont elles témoignent. Tous les projets ont été examinés en détail par le jury au cours d'une session qui a duré toute la journée.
(Tiré du rapport du jury)
(Traduction CRC)
(Consultez les projets des concurrents pour les commentaires spécifiques du jury)
| Président du jury |
Marianne McKenna, Architecte
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| Jury | George Dark, Urbaniste |
| | Antonio Gomez-Palacio, Urbaniste |
| | Rick Haldenby, Architecte |
| | Rocco Maragna, Architecte |
| | Charles Pachter, Artiste |
| | Anthony Tung, Urbaniste |
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| Comité technique | John Bryson |
| | O.P. McCarthy |
| | David O'Hara |
| | David Spittal |
| | Ron Williamson |
Présélection sur dossier
2 février 2009 : Lancement du concours
11 mars 2009 :Date limite de dépôt des candidatures
Mars 2009 : Sélection des 5 finalistes
Étape 1, concours :
8 octobre 2009 : Visite du site avec les finalistes
13 novembre 2009 : Fin de la période de questions
3 décembre 2009 : Dépôt des propositions
4 au 6 décembre 2009 : Exposition des projets (ouvert au public)
4 au 8 décembre 2009 : Évaluation du comité technique
9 au 16 décembre 2009 : Délibération des membres du jury
Fin décembre 2009 : Annonce du lauréat
Construction :
Décembre 2011 : Fin des travaux
Juin 2012 : Inauguration
University of Toronto, Faculty of Architecture : 17-02-2009
canadianarchitect.com : 18-02-2009
canadianarchitect.com : 08-12-2009
canadianarchitect.com : 18-12-2009
canadianarchitect.com : 01-02-2010
heritagetoronto.org : 01-12-2009
heritagetoronto.org : 18-12-2009
